संपादकाच्या नोट्स
इनर मंगोलिया जियानलाँगचे मुख्य स्टार उत्पादन म्हणून, एच-बीमने नोव्हेंबर 2021 मध्ये उत्पादन सुरू केल्यापासून विविध आर्थिक आणि तांत्रिक निर्देशक पुन्हा पुन्हा ताजे केले आहेत.
उत्पादन क्षमता आणि गुणवत्ता या दोन्ही मानकांपर्यंत पोहोचल्या असताना, एच-बीम स्टीलचा गुणवत्तेचा पात्रता दर या वर्षी मे महिन्यात 99.6% पर्यंत वाढला आणि उद्योगात प्रगत स्तरावर पोहोचला.
तीन महिन्यांनंतर, उत्पादनाकडून चांगली बातमी आली - गुणवत्ता पात्रता दर आणखी 99.8% पर्यंत सुधारला गेला.याने इनर मंगोलिया जियानलाँगला उत्पादन परिवर्तन आणि अपग्रेडिंगला अविचलपणे प्रोत्साहन देण्यासाठी मजबूत समर्थन प्रदान केले आहे.
01 स्ट्रक्चरल स्टीलच्या एज क्रॅकचे निराकरण करणे
एच-बीमची गुणवत्ता पात्रता दर सुधारण्यासाठी, इनर मंगोलिया जियानलाँगने प्रथम एच-बीमच्या एज क्रॅकचे निराकरण केले पाहिजे.यासाठी, कंपनीने एज क्रॅक गुणवत्तेची समस्या सोडविण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी एक विशेष तांत्रिक संशोधन संघ स्थापन केला आहे.
Q235B आणि Q355B स्टील ग्रेडच्या रोलिंगमध्ये सहज दिसणारे एज क्रॅक दोष लक्षात घेऊन, तांत्रिक संशोधन पथकाने वितळलेल्या स्टीलच्या ऑक्सिजन सामग्री नियंत्रणावर लक्ष केंद्रित करून, मेटलोग्राफिक विश्लेषणाद्वारे पद्धतशीरपणे प्रक्रिया केली. , आणि स्ट्रक्चरल स्टीलच्या रोलिंग दरम्यान तापमान नियंत्रण ज्यामुळे कडा क्रॅक होऊ शकतात.
तांत्रिक संशोधन संघाने वारंवार संशोधन आणि चाचण्या केल्यानंतर, एच-बीम स्टीलच्या एज क्रॅकच्या घटना लक्षणीयरीत्या कमी झाल्या.ऑगस्टमध्ये, इनर मंगोलिया जियानलाँगमध्ये एज क्रॅकमुळे गुणवत्ता दोष 0.10% पर्यंत घसरले आणि स्ट्रक्चरल स्टीलच्या काठावरील क्रॅक प्रभावीपणे सुधारले गेले, उद्योगाच्या प्रगत पातळीपर्यंत पोहोचले.
02 विघटित गुणवत्ता जबाबदारी कामगारांना गुणवत्ता सुधारण्यासाठी प्रेरित करते
सेक्शन स्टीलचा दर्जेदार पात्रता दर उद्योगात आघाडीवर ठेवण्यासाठी, इनर मंगोलिया जियानलाँगने उत्कृष्ट स्टीलच्या व्यवस्थापन पद्धतीला त्वरीत प्रोत्साहन दिले आणि गुणवत्ता सुधारण्यासाठी सामान्य हँडल म्हणून गुणवत्ता जबाबदारीचे स्तर विघटन केले.गुणवत्तेची जबाबदारी घटक संचालक, ऑपरेशन डायरेक्टर, टीम लीडर आणि इतर कामगारांसह प्रत्येकावर लागू केली जाईल.
त्याच वेळी, इनर मंगोलिया जियानलाँगने एच-बीम स्टीलच्या उत्पादन प्रक्रियेतील सर्व संबंधित प्रक्रिया काळजीपूर्वक एकत्र केल्या आहेत, सर्व ऑपरेशन क्षेत्रांना परिष्कृत आणि परिमाणित केले आहे, "मुख्य प्रक्रियेसाठी जबाबदार असलेल्या विशेष-नियुक्त व्यक्तींची गुणवत्ता व्यवस्थापन जबाबदारी प्रणाली स्थापित केली आहे;मुख्य निर्देशकांचे परिमाणात्मक मूल्यांकन”, स्टील प्रक्रियेची नियंत्रण क्षमता सतत वर्धित केली, स्टील उत्पादन प्रक्रियेची गुणवत्ता सतत सुधारली आणि स्टीलच्या गुणवत्तेत स्थिर सुधारणा करण्यास प्रोत्साहन दिले.
उत्पादनाच्या गुणवत्तेच्या कामाची प्रेरक शक्ती सुधारण्यासाठी, इनर मंगोलिया जियानलाँग देखील संघ गुणवत्ता मूल्यांकन आणि बांधकाम कार्यामध्ये सुधारणा करत आहे.हे आठवड्याच्या आणि महिन्याच्या तुलनेमध्ये प्रथम क्रमांकावर असलेल्या संघाला रोख बक्षिसे देते, प्रात्यक्षिकांना खेळ देते आणि संघांमध्ये "तुलना, शिकणे, पकडणे आणि मदत करणे" या भूमिका चालवते, प्रत्येक कर्मचाऱ्याला प्रथम स्थानासाठी स्पर्धा करण्यास सक्षम करते, प्रत्येक संघाला उत्तेजित करते. दर्जेदार बेंचमार्किंगसाठी प्रयत्नांची जाणीव, आणि उत्पादनाच्या गुणवत्तेच्या सुधारणेस सतत प्रोत्साहन देणे.
03 नवीन झेप मिळविण्यासाठी गुणवत्ता व्यवस्थापनाला प्रोत्साहन देण्यासाठी एक संधी म्हणून गुणवत्ता महिन्याच्या क्रियाकलाप घेणे
इनर मंगोलिया जियानलाँगने दर्जेदार सुधारणा आणि नवकल्पना दृढपणे प्रोत्साहन देण्यासाठी, दर्जेदार सशक्त एंटरप्राइझच्या बांधकामाला प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि उच्च स्तरावर गुणवत्ता व्यवस्थापनाला प्रोत्साहन देण्यासाठी, कंपनीचा उच्च-गुणवत्तेचा विकास सक्षम करण्यासाठी प्रयत्न करण्याची संधी म्हणून गुणवत्ता महिन्याचा लाभ घेतला.
ग्राहक सेवेची गुणवत्ता सुधारा आणि ग्राहक अनुभव सुधारण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करा.गुणवत्ता व्यवस्थापन, प्रक्रिया नियंत्रण, आक्षेप सुधारणे इ. मजबूत करून, इनर मंगोलिया जियानलाँगने सखोल आणि अधिक व्यावहारिक जाण्यासाठी "अंतिम ग्राहक भेट" क्रियाकलापांना प्रोत्साहन देण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न केले आहेत;ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी ऑनलाइन आणि ऑफलाइन एकत्र करून प्रमुख ग्राहकांसाठी सेवा उपक्रम आणि पुढील प्रक्रिया पार पाडली आहे.ग्रुपच्या "ऑपरेशनल एंटरप्राइझमध्ये परिवर्तन" च्या आवश्यकतांनुसार, कंपनीने "ग्राहक ही एंटरप्राइझ मालमत्ता आहेत" ही संकल्पना स्थापित केली आहे, ग्राहकांच्या मागणीवर संशोधन आणि भेटी घेतल्या आहेत, ग्राहकांसाठी प्रथमच सानुकूलित व्यावसायिक समाधाने, ग्राहक निष्ठा आणि बाजार विश्वास सुधारण्यासाठी.
गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सर्वसमावेशकपणे सुधारण्यासाठी बेंचमार्किंग सुधारणा करा.इनर मंगोलिया जियानलाँगने स्त्रोतापासून विविध प्रमुख गुणवत्ता समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी गुणवत्ता बेंचमार्किंग सखोलपणे पार पाडले आहे;गुणवत्ता व्यवस्थापनाचा पाया आणखी मजबूत करण्यासाठी गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीच्या ऑपरेशनवर स्वयं-तपासणी केली.प्रगत उपक्रमांसोबत शिकून आणि संवाद साधून, कंपनी अंतर शोधू शकते, कमकुवतपणा पूर्ण करू शकते आणि गुणवत्ता निर्देशकांच्या सतत सुधारणांना प्रोत्साहन देऊ शकते.त्याच वेळी, ते अंतर्गत प्रक्रियांमध्ये गुणवत्ता निर्देशक स्पर्धा आणि गुणवत्ता तंत्रज्ञान स्पर्धा आयोजित करतात आणि "इतरांकडून शिकून आणि शिकलेले ज्ञान आत्मसात करून" गुणवत्तेचे फायदे सुधारतात.
इनर मंगोलिया जियानलाँगने दर्जेदार कामात सहभागी होण्यासाठी सर्व कर्मचार्‍यांचा उत्साह आणि पुढाकार सुधारण्यासाठी “मी गुणवत्ता सुधारण्यासाठी योजना ऑफर करतो” या स्वतंत्र प्रस्तावासारख्या मोठ्या प्रमाणात दर्जेदार क्रियाकलाप केले आहेत.गुणवत्ता सुधारणे, दर्जेदार प्रशिक्षण, खर्च कमी करणे, दर्जेदार कागदपत्रे आणि वाजवी सूचनांचे संकलन, गुणवत्ता व्यवस्थापनात सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी सर्व कर्मचाऱ्यांना सतत प्रोत्साहन देणे, आणि समोरच्या व्यक्तिनिष्ठ पुढाकार आणि कामाची पातळी पूर्णपणे एकत्रित करणे यासारख्या उपक्रमांचे व्यापक आयोजन आणि आयोजन केले आहे. - उत्पादन आणि सेवा गुणवत्ता सुधारण्यासाठी लाइन कर्मचारी.
गुणवत्ता व्यवस्थापनाला अंत नाही.दर्जेदार व्यवस्थापनाच्या नावीन्यपूर्णतेला प्रोत्साहन देणे आणि सशक्त गुणवत्तेसह उपक्रमांची निर्मिती करणे हा एक लांबचा मार्ग आहे.इनर मंगोलिया जियानलाँग उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या संकल्पनेचे पालन करेल, एंटरप्राइझचे वास्तविक उत्पादन आणि ऑपरेशन एकत्र करेल, काळजीपूर्वक तैनाती आणि तपशीलवार अंमलबजावणी करेल, मापन, मानके, प्रमाणन, तपासणी आणि चाचणी यासारख्या दर्जेदार पायाभूत सुविधांचे बांधकाम करेल. गुणवत्तेचे व्यवस्थापन हा गाभा म्हणून, बौद्धिक संपदा संरक्षण आणि ऑपरेशन आणि विस्तार म्हणून “जिआनलाँग बुटीक” ब्रँडची लागवड, उणीवा दूर करण्यासाठी, अडथळे दूर करण्यासाठी आणि सर्व कर्मचारी मानकांचे पालन करण्यासाठी आणि उच्च दर्जाचे वातावरण तयार करण्यासाठी. दर्जेदार उत्पादने, जेणेकरून उद्योगांना उच्च गुणवत्तेत विकसित करण्यात मदत होईल.
पोस्ट वेळ: ऑक्टोबर-11-2022